疫情背后有人蓄势待发,新保险时代要来临(四)

〖壹〗 、疫情背景下保险从业者应对策略与新保险时代转型要点主要包括提升自身价值与重构系统流程两大方向。具体内容如下：提升自身价值关注价值而非费用：当思维打开后，保险从业者应将关注点从赚钱转移到提升自身价值上 。价值提升意味着赚钱能力增强 ，值钱是积累价值，是未来赚更多钱的储备和复利。若只看重当下收益
，每期都取出花掉，就无法实现利滚利
。

〖贰〗、例如 ，购买重疾险可以在患上重大疾病时获得一笔保险金
，用于支付医疗费用和弥补收入损失；购买意外险可以在发生意外事故时获得相应的赔偿。根据自己的实际情况和需求，选取适合的商业保险产品 ，为自己和家人的未来提供保障 。拓展社会关系：做生意的人可以结识一些日后对自己“人身自由 ”有帮助的社会关系
。

〖叁〗
、后疫情时代
，保险公司开始告别人海战术，转向打造保险精兵。行业对保险代理人提出更高要求：专业能力强、综合素质过硬 ，具备深度学科知识和多元化领域涉猎 。行业真相：那些只懂保险知识的人正在被加速淘汰
。

疫情下保险行业的危与机

疫情下保险行业既面临业务受限 、赔付压力等危机
，也迎来投保意识提升
、互联网保险发展等机遇，长期或成价值洼地。机遇投保意识再提升 ，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看
，疫情爆发通常会提升公众保险意识，疫情过后健康险等保障产品销售会回升 。如2003年非典时期 ，4月以后疫情得到控制，健康险销售迎来高潮
。

疫情危机下金融保险行业应加速数字化转型
，强化线上服务能力，同时抓住公众风险意识提升的契机 ，通过科技赋能优化产品与服务
，实现线上线下融合发展。

截至2024年6月，约2380万美国人因医疗补助资格重新确定失去保险 ，导致大规模牙科保险危机
，预计超1400万成年人面临牙科保障缺失 。以下是具体分析：医疗补助资格重新确定的背景与规模政策变化：2023年3月31日，COVID-19疫情期间实施的医疗补助连续注册要求结束 ，各州开始重新审核参保人资格
。

一场潜在的金融危机可能正在酝酿
，主要源于新冠疫情对美国保险行业的冲击。新冠疫情的爆发给全球各国带来了前所未有的挑战，其中美国作为疫情最为严重的国家之一 ，其保险行业正面临巨大的赔付压力和经营风险 。

人生面对风雨与逆境时
，需主动突破困境、开拓新机遇，通过积极转型和资源整合实现逆境中的发展。具体表现如下：逆境中的冲击与人员流失2019年社会运动与2020年疫情的双重冲击下 ，香港保险行业（尤其是依赖内地客源的IANG保险精英）遭遇了长达1年半的客源断层
。

行业信任危机：历史问题与营销乱象叠加无良营销号误导：部分自媒体为流量刻意抹黑保险行业，散布“保险是骗局”等不实言论
，导致公众对保险产生本能抵触。例如，一些营销号鼓动已投保者退保 ，却对退保后失去保障的风险只字不提
，最终损害消费者利益 。

疫情之下的营销!

〖壹〗 、疫情之下保险营销的核心在于结合现实痛点，以共情建立信任 ，强调风险保障的必要性
，同时避免过度功利化引发反感
。具体分析如下：疫情下大众的核心痛点与保险的关联性收入中断但支出刚性：疫情导致许多人收入暂停或减少，而房贷
、车贷、生活开支等仍需持续支付 ，形成“收入暂停键
”与“支出不停摆”的矛盾。

〖贰〗 、疫情之下
，友盟+通过全域数据能力帮助客户抓住数字化营销机会，实现低成本高效率获客并提高用户留存率 ，同时推动零售等行业向线上转型和数字化战略升级 。

〖叁〗
、在疫情的特殊时期
，线上卖房成为了地产商的重要自救方式
。通过AR技术提供的沉浸式看房体验，地产商可以锁定一些意向客户 ，待疫情结束后转化为成交。这种方式不仅提升了购房者的看房效率和满意度，也帮助地产商在疫情期间保持销售活力 。综上所述
，地产商在疫情之下通过AR技术实现了线上营销的突破
。

〖肆〗、首先考虑自己的餐饮店是新开的还是已经有一定的粉丝量。如果是新开的门店，比较好就先主打线上外卖为主 ，利用某团 、某饿
，进行一些优惠活动预设，或者店铺设置收藏送礼等 ，先初步稳定自己的市场
，毕竟疫情当前，很多时候都不知道什么时候就停止堂食 ，店面越大铺租越高
，很容易入不敷出 。

新冠对保险业有什么影响?借鉴下03年非典!

〖壹〗
、非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响
。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度 ，还促进了保险产品的创新和服务的升级。同时
，这些事件也促使保险公司加强风险管理、提高偿付能力 、完善服务体系等方面的工作，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战 。

〖贰〗、居民收入影响销售：由于疫情影响 ，大多数行业受到较为负面的影响，一定程度影响社会居民收入水平
，对年金类产品销售以及老保单的续保或产生一定压力。

〖叁〗
、新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击，但也促使行业加速线上转型、推动产品创新并引发人员结构调整 ，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升
。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾 、春节等节点
，借助客户答谢会
、产品说明会等创造氛围，完成大量签单。

新冠疫情之保险观

〖壹〗、新冠疫情对保险行业产生了多方面影响 ，包括行业整体观念转变 、市场教育机会
、对财险和寿险公司业务的影响、产品创新以及构建新冠风险承保能力等 。具体内容如下：行业整体观念转变 “保险要姓保 ”
，积极理赔提升存在感：保险行业以往存在感弱，投保人不出险时与保险公司和中介联系少
。

〖贰〗 、误区一：“恐慌性购买保险
”疫情期间 ，部分销售人员利用消费者恐慌情绪
，过度渲染与疫情有关的保险产品，诱导消费者不顾自身需求重复购买类似产品 ，或在消费者可能患上新冠肺炎后鼓励其购买相关保险。后果：前者可能导致消费者经济损失和资源浪费
，后者可能使消费者在出险时无法获得理赔 。

〖叁〗
、新冠肺炎疫情对香港保险的影响分析与建议新冠肺炎疫情对全球经济和金融市场造成冲击，香港保险业也受到一定影响
。以下从香港保险的收益支撑、疫情对现有保单和行业的影响 ，以及是否值得购买等方面进行分析，并提出建议。香港保险的收益支撑保险资金投资方式固定收益类资产：以债券为代表
，收益确定 。

〖肆〗 、新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击，但也促使行业加速线上转型
、推动产品创新并引发人员结构调整 ，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升
。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾、春节等节点
，借助客户答谢会 、产品说明会等创造氛围，完成大量签单。

〖伍〗、新冠对保险业的影响 ，借鉴03年非典：新冠疫情对保险业的影响与2003年的非典疫情存在诸多相似之处
，同时也展现出一些新的特点 。以下是对新冠疫情影响保险业的详细分析，结合非典时期的经验进行对比
。